精密無縫鋼管企業(yè)生產(chǎn)流程屬于長流程聯(lián)合生產(chǎn)過程，運用信息技術提升整體運行效率和生產(chǎn)制造水平，是該集團推動"兩化"融合的主攻方向。在嚴峻的市場形勢下，確保資金鏈安全是重中之重。集團ERP系統(tǒng)的財務整合，滿足以資金為中心的財務管控要求，構(gòu)建起集中式的財務管控模式，統(tǒng)一集團財務政策、搭建財務控制體系，使集團能夠?qū)ο聦倬軣o縫鋼管企業(yè)的經(jīng)營行為進行及時有效的監(jiān)控，規(guī)避財務風險，實現(xiàn)集團規(guī)模效應。目前，正在實施的財務公司財務信息系統(tǒng)與集團ERP財務模塊的集成，將進一步提高資金的使用效率，提高資本運行效率。 
        部分終端需求和抄底需求也開始嘗試大單入場，從而帶動鋼價出現(xiàn)低位反彈。但一方面減產(chǎn)被認為幅度不足，另一方面終端需求難以持續(xù)放量，精密無縫鋼管市場持續(xù)反彈動能不足，下半周又重回弱勢。鋼材期貨甚至在周末創(chuàng)出新低，對市場信心打擊不小。月份鋼鐵行業(yè)PMI為44.5%，較6月份下降4.7個百分點，為近5個月的最低點。由此可見，持續(xù)低迷的需求成為最關鍵的制約因素。

市場風險催生現(xiàn)貨交易新方式 
        鋪貨銷售是在前期鋼廠庫存前置銷售方式上發(fā)展起來的。這說明當傳統(tǒng)鋼貿(mào)經(jīng)營利潤微薄的時候，不僅各大交易網(wǎng)站的銷售方式會與時俱進地改變，現(xiàn)貨交易也在確保交易雙方安全和共擔市場風險方面作出了探索。 
       去年下半年，一些鋼廠為了加快銷售節(jié)奏，把廠內(nèi)多余庫存運送到傳統(tǒng)鋼材集散地進行銷售。這樣的銷售方式既可隨時隨地便于客戶提貨，又能使鋼廠及時回籠資金。此外，這種方式還激發(fā)了一部分有資金實力企業(yè)的積極性，愿意先墊付一部分資金為送貨鋼廠實施反托盤，銷售后立馬結(jié)清賬款。這種銷售方式實施一段時間后，鋼廠庫存有所下降。鋼廠為了降低成本，進行科學合理排產(chǎn)，維護銷售渠道正常運轉(zhuǎn)，于是在廠商雙方共同商量下，又推出定時、定量、定價的“三定”鋪貨銷售方式。 
主要生產(chǎn)原料價格繼續(xù)下降 
        近期進口礦價格跌至近20個月以來的最低點。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至5月12日，青島港62.5%品位的紐曼粉礦報價710元/噸，與前一周相比下跌了20元/噸。預計后期進口礦價格繼續(xù)維持弱勢的可能性較大。 
       國產(chǎn)礦價格也同步下調(diào)。截至5月12日，河北遷安地區(qū)66%品位鐵精粉報價930元/噸，與前一周相比下跌了20元/噸。進口礦的弱勢態(tài)勢對國產(chǎn)礦價格影響頗大，加上此前鋼坯價格大跌，給國產(chǎn)礦價格施加了較大壓力。 
        冶金焦價格持穩(wěn)運行。鑒于鋼材價格繼續(xù)維持低迷，焦炭價格難見上行曙光。截至5月12日，山西長治地區(qū)一級冶金焦報價1060元/噸，與前一周持平。